前者はないんじゃね?

http://d.hatena.ne.jp/masayang/20081204/1228458032

予算達成重視 vs Agile

  • 「1年間1.2億円」で見積もったプロジェクトがあったとしよう。
  • 下記筋書きのどちらが嬉しい?
    • 開始後一ヶ月で中止に追い込まれ、お客さんからは月割りで1000万円だけしか回収できなかった。ただし、デスマーチにはならなかった。チームは次の仕事に向けて鋭気を維持できた。
    • 1年間開発を続けたが完了せず、要因追加&デスマーチで2ヶ月超過。お客さんからは1.2億円もらったが、超過分の原価で赤字になった。チームの半分以上は病気になった。

上のほうがどう考えても良いように見えて実は上の選択肢はありえない。

中止したら回収はないのが普通。1000万をお返しした上で損害賠償を払う。一か月分の給与で赤字、さらに損害賠償で-1000万とか。

たが、技術者はデスマほどは疲弊してないので(中止しなくてはいけない時点で現実的には結構疲弊はしてると思う)次につながるのも確か。でも、みんな次の仕事は1年後の予定にしていたから仕事がない。あわてて探すというのは非現実的。と考えると技術者を遊ばせる時間分さらに赤字を垂れ流す。

個人的には適度に遊ぶ時間があって、その間に新しい技術を身につける時間が容易できるのが望ましいけど。技術が必要な職なのにそれを磨く機械がなくて、次から次へ仕事を入れるのはおかしいかと。OJTだけじゃ無理なんだよ。